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靖连存:整车出海,非洲市场的战略机遇与协同落地

文章来源: 添加人: 更新时间:2026-05-15


整车出海新篇章:非洲市场的战略机遇与协同落地


——在2026中国汽车及零部件合作与出海峰会上的发言


中恒天越野汽车有限公司营销总经理 靖连存



尊敬的各位领导、各位来宾、汽车产业的同仁们:


大家下午好!


非常荣幸能在今天这个汇聚行业智慧、共谋出海大计的盛会上,与各位交流。我发言的主题是“整车出海新篇章:非洲市场的战略机遇与协同落地”。这不仅是中恒天越野汽车的战略选择,更是我们对中国汽车产业集体迈向全球化深水区的思考与实践。


一、 时代浪潮:非洲——中国汽车产业全球化不容错过的战略蓝海


2025年,中国汽车出口突破700万辆,连续三年稳居全球第一。这辉煌的数字背后,是中国汽车工业体系能力质的飞跃。然而,登顶之后,路在何方?我们认为,答案的关键在于从“产品出海”的1.0时代,迈向“体系出海”与“生态扎根”的2.0时代。而广袤的非洲大陆,正是检验这一转型、开辟新增长极的核心战场。


非洲,拥有14亿人口,平均年龄仅20岁,正处于工业化、城镇化与机动化交汇的爆发前夜。其每千人汽车保有量仅约40辆,远低于全球平均水平,市场潜力巨大。更为重要的是,非洲市场正在经历从“二手车天堂”向“新车普及”的历史性跨越。日系二手车虽然存量庞大,但其配件昂贵、供应不稳的痛点日益凸显,这恰恰为具备高性价比、快速响应能力的中国汽车产业提供了绝佳的“换道超车”机会。


市场分析显示,非洲地形复杂,道路条件多样,对车辆的可靠性、通过性和多功能性要求极高。因此,“宜商宜家”的皮卡、SUV及轻型商用车成为绝对的市场主力。同时,非洲各国为发展本国工业、创造就业,普遍对以散件形式(CKD/SKD)进行的本地化组装给予关税等政策优惠,这为我们从贸易出口转向本地化生产提供了政策窗口。这一切都表明,非洲不是低端产品的倾销地,而是需要深度适配、长期耕耘的价值市场,是检验中国汽车全产业链竞争力的“试金石”。


二、 中恒天实践:以硬核产品力,叩开非洲市场之门


面对这样的历史性机遇,中恒天越野汽车有限公司已经做好了准备。我们是一家扎根于四川雅安的整车制造企业,总投资30亿元,建有完整的冲、焊、涂、总整车生产工艺,具备燃油与新能源双生产资质。我们的核心战略产品,正是完全契合非洲主流市场需求的全尺寸大型越野车及高端皮卡。


我们的产品生于西部,基因里就刻着对复杂地形和恶劣工况的深刻理解。针对非洲市场,我们进行了专项适应性开发:强化底盘与悬挂系统,以应对非铺装路面;提升离地间隙,防止托底;优化冷却系统和空气滤清,适应高温多尘环境;并提供多种动力选择,包括高效耐用的柴油动力和面向未来的新能源解决方案。我们的目标很明确:不仅要让中国制造的汽车驶入非洲,更要让它们成为当地用户信赖的、能创造价值的可靠伙伴。


三、 战略协同:携手中汽联,构建“借船出海”新模式


独行快,众行远。面对非洲市场信息不对称、渠道建设难、合规风险高等挑战,单打独斗绝非明智之举。我们深刻认识到,必须依托强大的产业平台,实现“抱团出海”。因此,我们非常荣幸且坚定地选择与中汽联达成深度战略合作,由中汽联作为我们海外市场的总代理与战略协同伙伴。


这一合作,是基于对中汽联在非洲前瞻性布局的高度认同。中汽联已将2026年的战略重心明确锁定非洲,并在安哥拉、肯尼亚等关键市场设立了总代表处,开展了深入的市场调研与资源对接。通过中汽联的平台,我们能够快速接入其构建的“情报智库、资源对接、服务赋能、合规风控”四大支柱体系。这意味著,中恒天不再是独自面对陌生的市场,而是融入了一个拥有本地洞察、政府关系、金融物流支持和风险屏障的“产业航母”战斗群。这种“借船出海”的模式,将极大降低我们的出海门槛与风险,提升落地效率。


四、 深度扎根:推行KD组装,践行“本地化制造”承诺


我们坚信,在非洲市场的成功,绝不能止于整车贸易。必须践行长期主义,通过本地化生产真正扎根市场。因此,我们将积极推行KD(散件组装)模式作为进入非洲核心市场的首要策略。


我们将优先选择如肯尼亚(蒙巴萨港)、安哥拉等具有区位优势和政策支持的国家或地区,与本地有实力的合作伙伴共建KD组装工厂。这不仅是为了规避高额整车关税、降低终端售价,更是我们践行“在非洲、为非洲”承诺的体现。本地化组装能够创造就业、培训技术工人、带动相关产业链发展,从而赢得当地政府和社区的长期支持。我们将从SUV和皮卡等主力车型开始,逐步将组装经验扩展至更多车型,并积极探索新能源车型的本地化组装可能性,响应如肯尼亚等国的绿色交通倡议。



 

五、 生命线工程:搭建统一、高效的售后服务网络


历史的教训告诉我们,在非洲市场,“有车无服”是品牌最大的杀手。售后服务的缺失会迅速耗尽用户信任。因此,我们将售后服务网络建设提升到与销售同等甚至更高的战略地位,视其为我们在非洲市场的“生命线工程”。


我们的策略是“零部件先行,服务网络同步”。我们将与中汽联协同,在非洲重点区域(如东非、西非)规划建设区域配件中心仓(RDC),储备充足的常用易损件和保养件。同时,我们将严格筛选和认证本地优质的维修厂,纳入我们的授权服务体系,通过输出统一的技术标准、专用工具、维修手册和数字化管理系统,对其进行全面赋能和培训。我们的目标是,让每一位中恒天车主都能在合理的距离和时间内,获得专业、可靠、价格透明的正品配件和服务,彻底解决“修车难、等件久”的痛点。


六、 生态共建:与优质伙伴搭建“出海协同体”


汽车是一个高度复杂的集成产品,其海外成功离不开整个供应链的协同。我们深知,一台车在非洲的表现,取决于成千上万个零部件的共同品质。因此,我们在此郑重倡议,并愿意率先开放我们的供应链体系,与国内最优秀的零部件厂商、润滑油企业、轮胎企业、蓄电池企业、汽车电子企业等,共同搭建一个“中非汽车产业出海协同体”。
 

在这个协同体内,我们将实现:
 

1、信息共享:共享非洲市场对零部件的适应性要求、质量反馈和需求预测。
 

2、研发协同:针对非洲特殊环境,共同进行零部件的适应性研发与验证。
 

3、供应链协同:协调物流,以更优的成本和时效,将零部件同步配送至我们的海外KD工厂和配件中心仓。
 

4、服务网络共享:探索授权服务网络对协同体内优质零部件品牌的开放与支持。
 

我们相信,只有整零企业紧密携手,形成“整车+核心零部件+服务”一体化的铁三角竞争力,才能为中国汽车品牌在非洲树立起坚不可摧的口碑和护城河。
 

七、 响应国策:让“中国造”成为值得信赖的全球品牌


我们的非洲战略,是对国家“一带一路”倡议和“国内国际双循环”战略的坚定践行。我们走出去,不仅仅是为了销售产品,更是为了输出中国的制造标准、技术和管理经验,与非洲伙伴共享发展机遇。我们将严格遵守中国及所在国的法律法规,尊重当地文化,积极履行社会责任,通过技术培训为当地培养汽车产业人才,努力成为受当地尊敬和欢迎的企业公民。


各位同仁,非洲市场的画卷正在我们面前徐徐展开。那里有挑战,但更充满希望。中恒天越野汽车愿与在座的各位行业领袖、合作伙伴一道,在中汽联搭建的宏大平台上,以硬核的产品、深度的本地化、完善的生态和共赢的理念,共同翻开中国整车出海的新篇章。


让我们携手,不仅将中国汽车驶向非洲的广袤大地,更将中国汽车人的智慧、诚意与担当,深深扎根于这片充满活力的热土。


谢谢大家!

2026年5月13日



 



 





 

 

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